広告・アドテク AI Modeに広告が入る時代へ：Googleの会話型広告は検索広告運用をどう変えるのか
Google検索のAI Modeに広告が組み込まれる時代に、検索広告運用はどう変わるのかを解説。キーワード設計から質問・文脈設計へ広げ、CRM、広告、CS、営業で顧客・CV・LTVの定義をそろえる重要性を整理します
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SEO・AI検索対策 Google AI Search刷新でSEOはどう変わる？LLMO時代に見直す記事構造と引用される情報設計
Google AI Search刷新や対話型AIの広がりを踏まえ、SEO・LLMO時代に見直すべき記事構造を解説。質問に答える見出し設計、FAQ、比較軸、ハブ記事・スポーク記事によるコンテンツクラスター、内部リンク、更新運用の考え方を整理します
インティメート・マージャー 【イベントレポ】最新AI「Antigravity」でデータ分析はどう変わる？即興ハッカソン『D-1 GRAND PRIX』の裏側
実戦型データ分析・共創セッション「D-1 GRAND PRIX」第3回の開催レポート。AIを用いたBI開発やダッシュボード作成、参加者同士のプロンプト共有を通じて、AIを意思決定に活かす実践的な学びと次回開催情報を紹介します
マーケティング戦略 商談創出から受注までを“一気通貫”で見る営業設計とは？
商談創出から受注までを一気通貫で見る営業設計を解説。リード獲得、商談化、提案、社内検討、受注、導入後活用までの分断を整理し、マーケティング・営業・CSが同じ質問群と判断基準で連携するための実務ポイントを紹介します
マーケティング戦略 営業はなぜ本来業務に集中できないのか？組織構造を見直す
営業が本来業務に集中できない理由を、個人の効率ではなく組織構造や役割分担、情報設計から整理。入力作業、資料作成、社内調整を見直し、営業・マーケ・CSが連携して顧客対応に集中するための実務ポイントを解説します
マーケティング戦略 キーパーソンに届かない営業は何がズレているのか？
BtoB営業でキーパーソンに届かない理由を、担当者向け説明と意思決定者向け判断材料のズレから整理。顧客社内の関係者、比較軸、FAQ、導入判断コンテンツを整え、商談停滞を減らす実務ポイントを解説します
マーケティング戦略 「提案後に止まる案件」はなぜ増える？BtoB検討プロセスを整理
BtoB営業で提案後に案件が止まる理由を、顧客の社内検討プロセス、関係者、情報不足、営業フォローの観点から整理。社内説明に使えるFAQ、比較記事、導入判断コンテンツを整え、商談停滞を減らす実務ポイントを解説します
マーケティング戦略 パーソナライズはどこまで必要？BtoB顧客体験を整理
BtoBマーケティングでパーソナライズを進める際は、細かな個別化よりも顧客の立場・課題・検討段階に合う情報提供が重要です。本記事では、やりすぎを防ぎながら、FAQ・営業資料・接客シナリオへ落とし込む実務ポイントを解説します
マーケティング戦略 ”役職別シナリオ”で商談率は変わるのか？BtoB接客を整理
BtoB接客で商談率を高めるには、担当者・管理職・決裁者など立場ごとの課題や判断材料に合わせた情報提供が重要です。本記事では、役職別シナリオの考え方、FAQ・営業資料・接客シナリオへの落とし込み方を実務視点で解説します
マーケティングツール ツール導入しても商談化しない理由：BtoBインサイドセールスの課題を整理
MA、SFA、CRMなどのツールを導入しても商談化しない理由を、BtoBインサイドセールスの接客設計、リード理解、営業連携の観点から整理。記事、FAQ、営業資料、接客シナリオをつなぎ、商談化改善につなげる方法を解説します。
