AI時代、マーケティングの常識が変わる|“人”から“AI”への移行で戦略はどう変わる?

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AI時代、マーケティングの常識が変わる|“人”から“AI”への移行で戦略はどう変わる?

イントロダクション:マーケティングの「新しい常識」が始まる

なぜ今、マーケティングのルールが根底から覆されようとしているのか?

「AI(人工知能)」という言葉を耳にしない日はないほど、私たちのビジネス環境は大きな変化の渦中にあります。多くのマーケティング担当者の皆さまが、この変化を肌で感じつつも、「具体的に何をどう変えればいいのか」という問いに対する明確な答えを見つけられずにいるのではないでしょうか。

AIに関する情報は日々溢れていますが、その多くは技術的な側面に偏っていたり、あるいは漠然とした未来予測に留まっていたりします。本記事では、そうした抽象的な議論から一歩踏み込み、マーケティング担当者の「実務」に焦点を当て、AIがもたらす変化の本質と、それに対応するための具体的な戦略を、データ活用の専門家の視点から解説します。

現在起きている変革は、「人間の仕事がAIに奪われる」といった単純な対立構造ではありません。むしろ、これは「人間の役割がより高度なものへと進化する」という、本質的なシフトです。これまで多くの時間を費やしてきた定型的な作業をAIに任せることで、人間は本来持つべき創造性や戦略的思考にリソースを集中できるようになるのです。

この歴史的な転換点の背景には、2つの大きな波が同時に押し寄せているという複合的な要因があります。第一に、テキストや画像を自動生成する「生成AI」の驚異的な進化。第二に、膨大なデータから人間では見つけられないインサイトを抽出する「データ解析技術の高度化」です。

これらの変化は、マーケティング戦略の前提を根底から覆すものです。本記事を通じて、AI時代に対する漠然とした不安を、明日から実行できる具体的な戦略へと転換するための一助となれば幸いです。

大転換の本質 -「人力中心」から「AI拡張」マーケティングへ

AIは「作業者」から「戦略パートナー」へ

従来のマーケティング活動を振り返ると、多くの業務が「人」の力に依存していました。市場調査のためのデータ収集、ブログ記事や広告コピーの作成、Web広告の細かな入札調整、日々のレポート作成など、マーケターの貴重な時間の多くが、成果に直結するものの、定型的で反復的な作業に費やされていたのが現実です。

AIの登場は、この構造を根本から変えようとしています。AIは、これらの定型業務を驚異的なスピードと精度で代替、あるいは効率化します。しかし、その本質は単なる「業務効率化ツール」に留まりません。AIは、人間の思考を拡張し、より高度で創造的な業務へと私たちを導く「戦略パートナー」と位置づけるべき存在なのです。

この変化がもたらす影響は、単に業務が楽になるというレベルに止まりません。それは、マーケター自身の価値基準、さらにはキャリアそのものを再定義するほどの大きなインパクトを持っています。これまで「どれだけ多くの作業量をこなしたか」「どれだけ長く働いたか」といった指標で評価されていた部分が、AIによって代替可能になります。その結果、これからのマーケターに求められるのは、「AIというパートナーをいかに使いこなし、どれだけ優れた戦略を描き、ビジネスの成長に貢献できたか」という、より本質的な成果です。

このシフトは、組織の意思決定プロセスにも変化をもたらします。AIが提供するデータに基づいた客観的な分析結果は、個人の経験や勘だけに頼った意思決定のリスクを低減させます。データドリブンな文化が組織に根付くことで、施策の精度は向上し、より再現性の高い成功を生み出す土壌が育まれていくのです。つまり、AIの導入は、個人の業務効率化から始まり、チームの戦略立案能力の向上、そして最終的には組織全体の競争力強化へと繋がる、連鎖的な好循環を生み出す可能性を秘めているのです。

この流れは、マーケターのキャリアパスにも新しい道筋を示します。「Web広告運用スペシャリスト」や「SEOエキスパート」といった特定のスキルに特化したキャリアだけでなく、AIを駆使してデータからインサイトを抽出し、事業全体の成長戦略を立案する「マーケティング戦略家」といった、より上流の役割への道が開かれます。これは、マーケターが自身の市場価値を再考し、新たなスキルセットを身につける絶好の機会と言えるでしょう。

AI導入前後のマーケティング業務比較
業務領域 AI導入前(Before) AI導入後(After)
市場調査 手作業での競合サイト調査、SNSの目視でのトレンド把握、アンケート集計 AIによるWeb上の膨大なデータの自動収集・分析、SNSの感情分析、競合の動向リアルタイム監視
コンテンツ制作 担当者が1からブログ記事や広告コピーを執筆、デザイン案を複数作成 AIがキーワードに基づき記事構成案や本文を複数パターン生成、広告コピーを100パターン作成、デザイン案を大量生成
広告運用 手動でのキーワード選定や入札単価の調整、日次でのレポート作成と分析 AIによるリアルタイムでの入札単価自動最適化、効果予測に基づく予算配分の提案、クリエイティブ戦略の立案に注力
顧客分析 Excelなどを用いた購買データの集計、セグメント分けに多くの工数が発生 AIが顧客データを自動でクラスタリングし、離反予測や優良顧客セグメントを自動で発見、パーソナライズ施策を提案

変革のエンジン - マーケティングを変える主要AI技術

マーケターが知るべき3つのAI活用領域

AIによるマーケティング変革は、具体的にどのような技術によって支えられているのでしょうか。ここでは、マーケターが最低限理解しておくべき3つの主要なAI活用領域について、その仕組みと具体的な活用例を交えて解説します。

生成AI(Generative AI):コンテンツ制作の民主化とパーソナライズ

生成AIは、テキスト、画像、音声、動画といった多様なコンテンツを自動で生み出す技術の総称です。この技術の登場により、コンテンツ制作のあり方は劇的に変化しました。従来は専門的なスキルと多くの時間が必要だったクリエイティブ制作が、誰でも迅速に行えるようになったのです。

マーケティングにおける活用範囲は、単にブログ記事を自動生成するだけに留まりません。例えば、以下のような活用が現実のものとなっています。

  • 広告クリエイティブの大量生産とテスト: 1つの商品に対して、ターゲット層や訴求軸を変えた広告コピーを瞬時に100パターン以上生成し、ABテストを高速で繰り返すことが可能です。これにより、最も効果の高いクリエイティブを短時間で見つけ出すことができます。
  • SNSコンテンツの多角的な展開: 1つのテーマから、X(旧Twitter)用の短い投稿、Instagram用の画像付き投稿、ブログ用の詳細記事など、各プラットフォームに最適化されたコンテンツを同時に生成できます。
  • 究極のパーソナライゼーション: 顧客データと連携させることで、一人ひとりの興味関心に合わせたパーソナライズド動画広告を生成することも技術的には可能です。例えば、カタール航空が実施した、ユーザー自身が動画の主人公になれる「冒険広告」のような先進的な取り組みも登場しています。

具体的な企業事例としては、日本コカ・コーラがAIを活用して限定ボトルやロゴのデザインを生成したり、ECプラットフォームのShopifyが、出店者向けに商品説明文を自動生成する機能「Shopify Magic」を提供するなど、活用はすでに多岐にわたっています。

予測・分析AI:未来を見通し、隠れたニーズを発見する

予測・分析AIは、過去の膨大なデータから法則性やパターンを学習し、未来の出来事や顧客の行動を高精度で予測する技術です。これにより、マーケティングは「過去の結果を追いかける」ものから、「未来を予測して先手を打つ」ものへと進化します。

この技術の応用範囲は広く、以下のような活用が進んでいます。

  • 顧客の離反予測(チャーン予測): 購買頻度の低下やサイトへのアクセス減少といった微細な兆候をAIが検知し、「この顧客は離反する可能性が高い」とアラートを出すことができます。これにより、手遅れになる前にクーポンを提供するなどの引き止め施策を打つことが可能になります。
  • 需要予測と在庫最適化: 過去の販売データに加えて、天候、SNSのトレンド、地域のイベント情報なども加味して将来の需要を予測します。これにより、欠品による機会損失や、過剰在庫によるコスト増を防ぐことができます。ニトリでは、AIを活用した在庫管理や物流の最適化が進められています。
  • 潜在ニーズの発見(感情分析): SNS上の口コミやレビュー、問い合わせ内容といったテキストデータから、顧客が抱いているポジティブまたはネガティブな「感情」を分析します。これにより、自社製品の強みや、改善すべき点を客観的に把握し、次の製品開発やサービス改善に活かすことができます。

こうした高度な分析の精度は、投入されるデータの量と質に大きく左右されます。例えば、私たちインティメート・マージャーが保有する月間約4.7億ユニークブラウザのWeb行動履歴データのような、大規模かつ多様なデータを活用することで、個別の企業データだけでは見えてこなかった、業界全体のトレンドや消費者の隠れたインサイトを発見することが可能になるのです。

AI搭載MAとパーソナライゼーション:個客への究極の最適化

MA(マーケティングオートメーション)は、見込み客の育成や管理を自動化するツールとして多くの企業で導入されています。しかし、AIを搭載したMAツールは、その役割をさらに一歩進めたものです。

従来のMAツールとAI搭載型MAツールの決定的な違いは、「示唆だし(サジェスチョン)」機能の有無にあります。従来のMAが設定されたシナリオ通りに動く「実行役」だとすれば、AI搭載型MAは、データ分析に基づいて「次に何をすべきか」を提案してくれる「参謀役」と言えます。

具体的には、AIが顧客の購買履歴や行動データを分析し、「このセグメントの顧客には、このタイミングでこの内容のメールを送ると開封率が高まります」といった具体的な施策を提案してくれます。また、個々の顧客に対して「購入に至る確率」や「LTV(顧客生涯価値)」を予測し、スコアリングすることも可能です。

この技術により、真の「1 to 1マーケティング」が実現します。Amazonの精緻なレコメンドエンジンがユーザーの閲覧・購買履歴から次に関心を持つであろう商品を提案したり、Netflixが膨大な視聴データから会員一人ひとりに最適化されたトップページを表示し、さらにはそのデータをオリジナルコンテンツの制作にまで活かしているのは、まさにこの技術の賜物です。

実践編 - AI時代のマーケティング施策と成功事例

明日から使える、AI時代のマーケティング施策と成功事例

理論や技術を理解した上で、次に重要になるのは「それをどう実践に活かすか」です。このセクションでは、AI時代の新しいマーケティングコンセプトや、具体的な業界での活用事例を紹介します。

新しいマーケティングコンセプト「Vibe Marketing」

「Vibe Marketing(バイブ・マーケティング)」は、生成AIの進化を背景に生まれた、新しいマーケティングのアプローチです。これは、ロジックや戦略を緻密に積み上げる従来のやり方とは一線を画し、ブランドが持つ「雰囲気(Vibe)」や「感覚的な心地よさ」を重視する考え方です。

具体的な手法としては、まず生成AIを使って広告コピーやSNS用の画像などを大量に、かつ高速に生成させます。マーケターの役割は、その中から「これこそが、今の私たちのブランドが伝えたいムードだ」「この表現は、ターゲットの心に響きそうだ」と感じるものを、自身の感性を頼りに選び出し、世に送り出していくディレクターのような役割を担います。

この手法の強みは、なんといっても「スピード」と「共感力」です。数時間で多様なパターンのクリエイティブを試すことができ、論理だけでは生み出せないような、人の感情に訴えかけるコンテンツを数多く展開できます。

実際にこの考え方に近いキャンペーンも生まれています。例えば、ケチャップで有名なハインツは、「AIにケチャップの絵を描かせると、なぜかハインツのボトルに似てしまう」という現象を発見し、それを逆手にとったユニークなキャンペーンを展開しました。これは、AIの能力と人間の遊び心や感性を巧みに掛け合わせた好例と言えるでしょう。

ただし、注意点もあります。「Vibe」を重視するあまり、ブランドが本来持つべきメッセージの「芯」がぶれてしまうリスクや、AIの感情分析が文化的な文脈を読み間違える可能性も考慮に入れる必要があります。AIはあくまで強力なツールであり、最終的な判断と責任は人間が担うというバランス感覚が求められます。

BtoBマーケティングにおける「インテントデータ」活用

BtoBマーケティングの世界でも、AIは大きな変革をもたらしています。その一つが「インテントデータ」の活用です。インテントデータとは、企業やその従業員が特定の製品やサービスについて情報収集したり、比較サイトを閲覧したりといった、「購買意図(インテント)」を示すWeb上の行動データのことです。

従来、営業担当者は手探りで見込み客を探し、アプローチを重ねる必要がありました。しかし、インテントデータをAIで分析することで、「今、どの企業が自社のサービスを検討している可能性が高いか」を、かなり早い段階で特定できるようになります。これにより、最も関心が高まっているタイミングで、的確な情報を提供するといった、効率的で質の高いアプローチが可能になるのです。

私たちインティメート・マージャーは、エン・ジャパングループのエンSX社と共同で、このインテントデータを活用したサービス「エンSXインテントデータ」を提供しています。このサービスでは、国内Web人口の約9割をカバーする膨大な行動データから、企業のニーズを高い精度で可視化します。さらに、データを分析してリストを提供するだけでなく、エンSX社の営業支援チームが仮説検証や商談化までを伴走支援することで、データを実際の成果に結びつけるところまでを一気通貫でサポートしています。

小売・店舗ビジネスにおけるAI活用

AIの活用はオンラインに限りません。オフラインの店舗ビジネスにおいても、顧客体験の向上や運営効率化のためにAIが導入されています。

家具・インテリア販売企業:AIによる店舗ディスプレイの最適化
家具・インテリア販売企業では、AIを活用して店内の顧客の動線を分析。どの通路に人が多く集まり、どの商品の前で立ち止まる時間が長いかといったデータを基に、商品の配置やディスプレイを最適化しています。これにより、顧客が商品を見つけやすくなり、購買意欲を高めることに繋がっています。

化粧品専門店:ARとAIによるバーチャルメイク
化粧品専門店は、「バーチャルアーティスト」という機能をアプリに搭載。スマートフォンのカメラを使い、AIとAR(拡張現実)技術によって、自分の顔にバーチャルでメイクを試すことができます。店舗に行かなくても商品を試せるこの体験は、オンラインでの購入のハードルを下げ、新たな顧客層の獲得に貢献しています。

これらの事例に加え、最近では店舗に設置された「AIカメラ」の活用も進んでいます。AIカメラは、来店客数をカウントするだけでなく、性別や年齢層といった顧客属性を推定したり、店内の動線を可視化したりすることが可能です。こうしたオフラインのデータと、Webサイトの閲覧履歴などのオンラインデータを組み合わせることで、より立体的で深い顧客理解が可能になります。私たちインティメート・マージャーも、人流データプラットフォームを提供するunerry社と連携し、デジタル広告に接触したユーザーが実際に店舗に来店したかを計測する、オンラインとオフラインを統合した効果測定サービスを提供しています。

未来は今 - インティメート・マージャーが描く次世代マーケティング

AIが自ら分析し、施策を提案する未来へ

AIマーケティングの進化は、まだ始まったばかりです。これまでは人間が設定したタスクをAIが実行するという関係性が主でしたが、今後はAIがより自律的に動き、人間に新たな発見や戦略を提案する、真のパートナーへと進化していくでしょう。ここでは、私たちインティメート・マージャーが構想し、すでに取り組みを始めている2つの次世代マーケティングの姿をご紹介します。

LLMO(大規模言語モデル最適化):検索の次なる戦場

多くの人々が情報を探す際の起点が、従来の「検索エンジンでのキーワード検索」から、「ChatGPTのような対話型AIへの質問」へとシフトし始めています。米国の調査会社ガートナーは、2026年までに検索エンジンのトラフィックが25%減少すると予測しており、この変化はマーケティングのあり方を根本から変える可能性があります。

これまでWebマーケティングの基本とされてきたのは「SEO(検索エンジン最適化)」でした。しかし、これからはAIに「答え」として引用してもらうための新しい最適化手法、「LLMO(Large Language Model Optimization)」が重要になります。これは、自社のWebサイトやコンテンツが、AIがユーザーへの回答を生成する際の信頼できる「情報源」として選ばれることを目指す戦略です。

この新しい領域に対応するため、インティメート・マージャーでは、いち早く「LLMO ANALYZER」という新サービスの提供を開始しました。このツールは、3000サイト以上のWebサイトから得られる独自のデータを活用し、どのようなコンテンツがLLM(大規模言語モデル)に引用されやすいかを分析します。例えば、「Q&A形式」や「スペックなどをまとめた比較表」といった構造化されたコンテンツが引用されやすい傾向があることなどが分かっています。LLMO ANALYZERは、LLM経由のサイト流入を可視化し、AIに選ばれるための具体的なコンテンツ改善策を提案する、この分野における先駆的なソリューションです。

この変化は、マーケティング組織のKPIや役割にも影響を及ぼします。これまでの「検索順位」や「セッション数」といったKPIに加え、「AIによる引用回数」や「AIを起点としたブランド認知度」といった新しい指標が生まれるでしょう。それに伴い、従来のSEOチームとは異なるスキルセットを持つ「LLMO担当」のような役割が必要になるかもしれません。

データディスカバリーエージェント(DDA):自律するマーケターAI

AIの進化がさらに進んだ先に見据えているのが、AIが自律的なエージェントとして機能する世界です。私たちはこの構想を「DDA(Data Discovery Agent)」と名付け、開発を進めています。

DDAは、これまでのAIのように人間から指示を待つのではありません。社内に散在し、しばしば連携されずに孤立している様々なデータ(CRMデータ、広告の成果データ、購買データ、Webサイトの行動履歴など)を、AIが"自ら"統合・分析します。そして、その中から「優良顧客になりそうな層」や「離反の兆候が見える顧客層」といった、マーケティング上重要な顧客セグメントを"自ら発見"するのです。

DDAの能力はそれだけではありません。発見したインサイトに基づき、「このセグメントには、このような内容の広告やメールを送るのが効果的でしょう」といった具体的な施策案までを"自ら提案"します。これは、AIが単なる分析ツールや示唆だし役を超え、戦略立案までを行う自律的な「マーケティング・エージェント」として機能することを示唆しています。

このようなAIエージェントが普及すると、人間のマーケターの役割は、施策を一つひとつ実行することから、AIエージェントを管理・監督し、AIが提案してきた複数の戦略オプションの中から最終的な意思決定を下す、という、より高度なものへとシフトしていきます。マーケティング部門は、少数の優れた戦略家と、彼らをサポートする多数のAIエージェントで構成される、少数精鋭の組織へと変貌を遂げるかもしれません。これは、マーケティング組織のあり方そのものを問い直す、大きな変化の始まりです。

結論:AI時代のあなたの役割

テクノロジーの進化を、ビジネスの成長に変えるために

本記事では、AIがもたらすマーケティングの構造的な変化から、具体的な技術、データ戦略、そして未来の展望までを解説してきました。AIは、マーケターの仕事を奪う脅威ではなく、その能力を飛躍的に拡張してくれる強力なパートナーです。そして、そのパートナーを最大限に活用するための鍵は、質の高い「データ」と、それを活用するための「戦略」にあります。

テクノロジーが進化し、定型的な作業が自動化されていく中で、これからのマーケターには、人間にしかできない、より本質的な能力が求められるようになります。それは、以下の3つに集約できるでしょう。

  1. 言語化能力・ディレクション能力: AIに何をさせたいのか、どのような雰囲気(Vibe)のクリエイティブを求めているのかを、的確な言葉で指示する能力。
  2. 戦略的思考力: AIが提示するデータや複数の施策案を鵜呑みにするのではなく、ビジネス全体の目標と照らし合わせ、どれが最適かを判断し、最終的な意思決定を下す力。
  3. 共感力: AIではまだ完全には捉えきれない、顧客の微妙な感情の機微や、文化的な背景、社会の空気感を読み解き、人の心に寄り添うコミュニケーションを設計する力。

私たちインティメート・マージャーは、「成功の反対は、チャレンジしないこと」という価値観を大切にしています。AIという新しい波は、確かに未知数な部分も多く、不安を感じることもあるかもしれません。しかし、それは同時に、これまでの常識にとらわれず、新しいマーケティングの形を創造できる大きなチャンスでもあります。

まずは小さな一歩からでも構いません。本記事で紹介したような考え方やツールを参考に、ぜひAIの活用にチャレンジしてみてください。私たちインティメート・マージャーは、データとAI活用のリーディングカンパニーとして、皆さまの挑戦に寄り添い、ビジネスの成長を支援するパートナーでありたいと考えています。

FAQ(よくある質問)

AIにマーケティングの仕事は奪われてしまいますか?

仕事が完全になくなるというよりは、「役割が変わる」と捉えるのが適切です。レポート作成や広告の入札調整といった定型的な作業はAIに任せる部分が増え、人間はAIを使いこなして戦略を立案したり、クリエイティブなディレクションを行ったりと、より高度で創造的な役割を担うようになります。

中小企業でもAIマーケティングは導入できますか?

はい、可能です。現在では、無料で利用できる生成AIツールも多く存在し、まずはコンテンツ作成の補助として試してみることから始められます。また、比較的安価なAI搭載の分析ツールも登場しています。まずは自社の課題を特定し、それを解決できるツールをスモールスタートで導入してみることをお勧めします。ただし、AIの分析精度はデータの量や質に影響されるため、並行して自社データの収集・整備を進めることが重要です。

AIを使う上でのデータプライバシーのリスクが心配です。

非常に重要な視点です。特に生成AIの利用においては、企業の機密情報や顧客の個人情報を入力しない、という社内ガイドラインを策定し、全社で徹底することが不可欠です。また、ツールを選定する際には、入力したデータがAIの学習に使われない設定(オプトアウト)が可能か、セキュリティ基準は満たしているかなどを確認することが求められます。私たちインティメート・マージャーも、プライバシー保護技術を最優先事項としてサービスを設計・提供しています。

AIを導入するための最初のステップは何ですか?

まず推奨されるのは、自社がどのようなデータを保有しているかを整理する「データの棚卸し」です。顧客データ、購買データ、Webサイトのアクセスデータなど、活用可能な資産を把握することから始めます。その上で、日々の業務の中で「最も時間がかかっている定型業務」や「データはあるのに分析しきれていない領域」を特定し、その課題を解決できるAIツールの導入を検討するのが、現実的で効果を実感しやすい第一歩と言えるでしょう。