イントロダクション
マーケティングの次なるフロンティアへようこそ
Web3（ウェブスリー）とNFT。これらの言葉を、単なる一時的なバズワードだと捉えていませんか？ もしそうなら、未来の大きな潮流を見逃しているかもしれません。Web3とNFTは、技術的な進化に留まらず、顧客との関係性、ブランド価値の構築、そしてデータ活用のあり方を根本から変える「次世代のインターネット」そのものです。
現在のWeb2.0の世界では、マーケターは巨大なプラットフォームに依存し、ユーザーからはデータ利用に対する不信感を抱かれるという課題に直面しています。顧客とのつながりは常に第三者を介したものであり、その関係性は希薄になりがちです。Web3は、この中央集権的な構造から脱却し、ブランドと顧客が直接、そして永続的な関係を築くための新しいツールキットを提供します。
この記事は、デジタルマーケティングの最前線に立つ担当者の皆様が、未来の戦略を構想するための羅針盤となることを目指しています。読み終える頃には、新しい顧客エンゲージメント手法の具体的なアイデア、新規事業機会の発見、そしてご自身のキャリアにおける競争優位性を確保するための確かな知見を得られることをお約束します。さあ、マーケティングの次なるフロンティアへ、一緒に踏み出しましょう。
インターネットの新しいかたちと「所有」の革命
Web3とNFTの可能性を理解するためには、まずその基本的な概念を正しく把握することが不可欠です。ここでは、複雑な技術をマーケターの視点から分かりやすく解説します。
Web3とは？ Web2.0からの進化
Web3とは、一言で言えば「分散型インターネット」です。その基盤となっているのが、データを鎖（チェーン）のようにつなげて分散管理する「ブロックチェーン」という技術です。
インターネットの進化を振り返ると、その変化がよくわかります。
- Web1.0 (Read)： 一方的に情報を「読む」だけの時代。ウェブサイトは静的で、ユーザーは消費者でした。
- Web2.0 (Read/Write)： ユーザーが情報を「読み」、そしてSNSなどを通じて「書く（発信する）」ようになった双方向の時代。しかし、そのデータはGAFAに代表される巨大プラットフォーマーのサーバーに集中管理され、彼らのビジネスに利用されてきました。
- Web3 (Read/Write/Own)： ユーザーが情報を「読み」「書き」、さらに自らのデータやデジタル資産を「所有する」時代。ブロックチェーン技術により、データの所有権がプラットフォームから個人の手に戻ります。
この「所有」という概念こそが、Web3の核心です。マーケティングの観点から見ると、これはブランドが顧客のウォレットに直接NFTという形でブランド資産を届け、プラットフォームを介さずに永続的な関係を築けることを意味します。中央集権的なWeb2.0では、ブランドと顧客の関係はプラットフォームのアルゴリズムや規約に左右されましたが、Web3ではその束縛から解放されるのです。
Web3の3つの主要な特徴
Web3の力を理解するには、以下の3つの特徴が重要です。
- 非中央集権化: 特定の企業や管理者が存在せず、ネットワーク参加者全員でデータを共同管理します。これにより、一部の企業によるデータの独占や、サーバーダウンによるサービス停止のリスクが低減します。
- 透明性: 取引履歴などがブロックチェーン上に公開され、誰でも検証可能です。データの改ざんが極めて困難なため、高い信頼性が確保されます。
- 自律性: 「スマートコントラクト」というプログラムにより、設定されたルールに従って契約や取引が自動で実行されます。仲介者が不要になるため、コスト削減や迅速化につながります。
NFTとは？ デジタル所有権の証明書
NFT（Non-Fungible Token / 非代替性トークン）とは、「唯一無二の価値を持つデジタル資産の鑑定書・所有証明書」と考えると分かりやすいでしょう。
ここで重要なのが「非代替性（替えがきかない）」という性質です。例えば、ビットコインのような暗号資産は「代替可能」です。あなたが持つ1ビットコインも、私が持つ1ビットコインも同じ価値で交換できます。これは、お財布の中の100円玉がどれも同じ100円の価値を持つのと同じです。
一方、NFTはそれぞれが固有の識別情報を持ち、一点物として扱われます。これは、ピカソが描いた絵の「原画」が世界に一つしかなく、他の絵とは交換できないのと同じです。
これまで、デジタルデータ（アート、音楽、ゲームのアイテムなど）は簡単にコピーできるため、希少性を証明できず、資産としての価値を持たせることが困難でした。しかし、NFTの登場により、ブロックチェーン上で「これが本物であり、所有者はこの人である」ということを誰もが改ざんできない形で証明できるようになったのです。この技術革新が、デジタルデータに初めて真の所有権と資産価値をもたらしました。
| 特徴 | Web1.0 (〜2000年代初頭) | Web2.0 (〜現在) | Web3.0 (現在〜未来) |
|---|---|---|---|
| 中心的な概念 | 静的な情報提供 (Read) | 双方向のコミュニケーション (Read/Write) | データの所有と価値交換 (Read/Write/Own) |
| データの所有者 | ウェブサイト管理者 | 巨大プラットフォーマー (GAFAなど) | ユーザー個人 |
| ユーザーの役割 | 情報の消費者 | コンテンツの生産者・消費者 | データの所有者・ネットワーク参加者 |
| 主要技術 | HTML, HTTP | SNS, クラウド, モバイル | ブロックチェーン, NFT, スマートコントラクト |
| 代表的なサービス | 個人ホームページ, ポータルサイト | Facebook, X (Twitter), YouTube, Instagram | DeFi, NFTマーケットプレイス, DAO |
企業と顧客の新しい関係を築く
Web3とNFTがもたらす変化は、単なる技術的な興味の対象ではありません。それは、マーケティングのあり方を根底から覆すほどのインパクトを秘めています。ここでは、マーケターが今すぐ注目すべき具体的なメリットを解説します。
マーケティングにもたらすメリット
顧客エンゲージメントとロイヤルティの深化
NFTをデジタル会員証や限定イベントへの参加権として活用することで、顧客は単なる消費者ではなく、ブランドコミュニティの一員であるという「所有する特別感」を得られます。この体験は、従来のポイントプログラムなどとは比較にならないほど強いエンゲージメントを生み出し、熱心なファンを育成する強力なツールとなります。
新たな収益源の創出
デジタルアートやファッションアイテムといったデジタル商品の販売は、直接的な収益源となります。さらに、NFTは二次流通（転売）市場で取引される際、スマートコントラクトの機能によって、売上の一部が永続的にクリエイターやブランドに還元される仕組みを構築できます。これは、これまで実現が難しかった新しいビジネスモデルです。
コミュニティの活性化と自走化
NFT保有者だけが参加できる限定コミュニティは、共通の価値観を持つ人々が集まる強力な磁場となります。将来的には、コミュニティの運営方針などをメンバーの投票で決定するDAO（分散型自律組織）へと発展し、メンバーが主体的にブランドを盛り上げる、自走するエコシステムを構築できる可能性があります。
プライバシーを尊重した新しいターゲティング
個人情報を取得する代わりに、ユーザーが公開しているウォレットにどのようなNFT（トークン）が保有されているかを分析し、その人の趣味嗜好を推測する「トークングラフマーケティング」という新しい手法が注目されています。これにより、ユーザーのプライバシーを尊重しながら、高い精度で関心層にアプローチすることが可能になります。
これらのメリットは、従来のCRM（顧客関係管理）の概念を大きく超えるものです。Web3は、企業が顧客一人ひとりと向き合う「1対1」の関係管理から、顧客同士がブランドを核につながり合う「多対多」のネットワークを育む「コミュニティ関係管理」へと、マーケティングの重心をシフトさせます。健全で活発なコミュニティは、自然と新しい顧客を惹きつけ、結果として顧客獲得コスト（CAC）を低減させる効果も期待できるのです。
ユーザーにもたらすメリットと、それがもたらす変化
企業側のメリットを考える上で、ユーザー側にどのような変化が起きるかを理解することも重要です。
- データの自己主権: ユーザーは、どの企業にどのようなデータを提供するかを自らコントロールできるようになります。これにより、企業にはこれまで以上に透明性の高いコミュニケーションと、データ提供に見合うだけの価値提供が求められます。
- プラットフォームからの解放: 特定のゲームサービスが終了しても、そこで手に入れたアイテムがNFTであれば、資産として手元に残り、他の対応するゲームやマーケットプレイスで利用できる可能性があります。この「相互運用性」は、ユーザーが安心してデジタル資産に投資できる環境を作ります。
- 貢献が価値になる世界: ブランドを応援する「推し活」や、コミュニティでの積極的な発言といった貢献が、限定NFTやトークンという形で可視化され、資産的な価値を持つようになります。ファン活動が、単なる消費から価値創造へと変わるのです。
エンタメ・金融・小売の現場で起こる変革
Web3とNFTは、あらゆる業界に革命的な変化をもたらす可能性を秘めています。ここでは、特に影響が大きいと考えられる「エンターテイメント」「金融」「小売・ブランド」の3つの業界に焦点を当て、具体的な未来のシナリオを探ります。
| 業界 | 具体的な活用例 | マーケティング上の目的 | もたらされる顧客体験 |
|---|---|---|---|
| エンターテイメント | NFTチケット、デジタルコレクティブル、ファン投票権、GameFi | ファンエンゲージメント深化、不正転売防止、新たな収益源確保 | 参加証明の所有、クリエイターとの直接的な繋がり、遊んで稼ぐ体験 |
| 金融 | ロイヤリティポイントのトークン化、NFT担保ローン、現実資産のトークン化 (RWA) | 顧客の囲い込み、新たな金融商品の開発、投資の民主化 | ポイントの自由な交換・利用、デジタル資産の担保価値化、小口からの資産投資 |
| 小売・ブランド | デジタル所有証明書、限定商品へのアクセス権、メタバース用アイテム | ブランド価値向上、顧客ロイヤルティ醸成、デジタルとリアルの連携 | 本物の所有証明、特別感のある購買体験、仮想空間での自己表現 |
エンターテイメント業界：ファンエコノミーの進化
エンタメ業界は、IP（知的財産）と熱心なファンコミュニティがビジネスの中核であり、NFTとの親和性が非常に高い領域です。
- チケットと会員権の革新: コンサートやイベントのチケットをNFT化することで、偽造や不正転売を技術的に抑制できます。さらに、NFTチケットは単なる入場券ではなく、参加した証として半永久的にウォレットに残る「デジタルな思い出の半券」となります。ファンにとっては、これがステータスとなり、コレクションの対象にもなります。同様に、特定のNFTを会員権として発行し、保有者限定のコンテンツやイベントへのアクセス権を提供することも可能です。
- クリエイターエコノミーの実現: アーティストは、NFTマーケットプレイスを通じて世界中のファンに直接デジタルアートや楽曲を販売できます。中間業者を介さないため、収益性が向上します。さらに、スマートコントラクトによって、その作品が二次流通（転売）されるたびに、売上の一部が永続的にアーティストに還元される仕組みを組み込むことができます。
- ゲームの新時代（GameFi）: ゲームをプレイすること（Play）で、暗号資産やNFTといった収益（Earn）を得られる「Play to Earn」モデルは、ゲームの概念を大きく変えました。ユーザーはゲーム内アイテムやキャラクターをNFTとして真に所有し、マーケットプレイスで売買したり、他のゲームに持ち込んだりすることが可能になります。これにより、ゲームは単なる娯楽から、経済活動の場へと進化します。
金融業界：DeFiと資産のトークン化
金融業界では、Web3技術が仲介者を不要にする「DeFi（分散型金融）」という形で、既存のシステムに大きな変革をもたらします。
- DeFi（分散型金融）のインパクト: DeFiとは、銀行や証券会社といった中央集権的な管理者を介さずに、個人間で直接、資産の貸し借りや交換、投資などを行える金融システムのことです。スマートコントラクトによって自動で取引が執行されるため、透明性が高く、低コストで迅速な金融サービスが実現します。
- マーケティングへの応用: 例えば、航空会社のマイレージや小売店のポイントといったロイヤリティプログラムをトークン化する未来が考えられます。トークン化されたポイントは、企業の垣根を越えてユーザー間で自由に交換したり、DeFiサービスで運用して利息を得たりと、その価値と流動性が飛躍的に高まります。
- 未来の金融サービス（資産のトークン化）: NFTは、デジタルアートだけでなく、不動産や美術品、未公開株といった現実世界の資産（Real World Asset, RWA）の所有権を証明するためにも利用できます。これらの資産をトークン化して小口に分割することで、これまで一部の富裕層に限られていた投資対象が、より多くの人々に開かれる「金融の民主化」が進む可能性があります。また、高価なNFTを担保にお金を借りるといった新しい融資サービスも登場しています。
小売・ブランド業界：デジタルとリアルの融合
小売・ブランド業界では、NFTがデジタルとリアル（フィジカル）の世界を繋ぐ架け橋となり、これまでにない顧客体験を創出します。
- デジタルツインと所有証明: 高級スニーカーや腕時計などの物理的な商品を購入した際に、その「デジタル所有証明書」としてNFTを同時に発行します。このNFTは、その商品が本物であることの証明になるだけでなく、メタバース空間でアバターが同じスニーカーを履くための「デジタルツイン」としても機能します。これにより、リアルとデジタルの両方でブランド体験を提供できます。
- 限定アクセスと特別体験: 特定のブランドのNFTを保有している顧客だけが購入できる限定商品や、デザイナーとの交流会といった特別イベントへの参加権を提供します。NFTが、ブランドへの忠誠心を示す「ロイヤルカスタマーの証」となり、顧客の特別感を醸成します。スターバックスのロイヤリティプログラム「Starbucks Odyssey」は、このアプローチの先進事例です。
- メタバースでのブランディング: 多くのブランドが、メタバース（3D仮想空間）上にバーチャル店舗を出店し、アバターが着用するデジタルファッションやアイテムをNFTとして販売しています。これは、特にデジタルネイティブである若年層との新しい接点を作り、ブランドの世界観を伝える効果的な手法です。
- サプライチェーンの透明化: 商品の原材料の調達から製造、流通、販売に至るまでの全工程の情報をブロックチェーンに記録することで、トレーサビリティ（追跡可能性）を確保します。消費者は、商品の背景にあるストーリーやサステナビリティへの取り組みを正確に知ることができ、ブランドへの信頼と共感を深めることにつながります。
これらの事例に共通するのは、マーケティング、製品開発、財務、コミュニティ管理といった部門の垣根が曖昧になっている点です。例えば、Nikeの「.SWOOSH」プロジェクトでは、バーチャルなNFTの販売が、リアルな商品の購買体験や、ファンとの共同創造（Co-creation）コミュニティの運営と一体化しています。Web3時代のマーケターには、こうした部門横断的な視点で、顧客体験全体を設計する能力が求められるようになるでしょう。
アイデアを形にするための第一歩
Web3やNFTの可能性に魅力を感じても、「何から始めればいいのか分からない」と感じるかもしれません。このセクションでは、マーケティング担当者が具体的なアクションを起こすための、現実的なロードマップと技術的な準備について解説します。
企画から実行までのロードマップ
いきなり大規模なシステム開発を目指す必要はありません。NFTマーケティングは、既存の施策をアップデートする形で、段階的に始めることができます。
- Phase 1: 配布 (Distribution) – まずは「配る」ことから
最も手軽で低リスクな第一歩は、特典としてNFTを無料で配布することです。例えば、イベント参加者への記念品、長年のご愛顧に感謝するロイヤルカスタマーへのプレゼントなどが考えられます。これにより、顧客にNFTを体験してもらうきっかけを提供し、ブランドは運用のノウハウを蓄積できます。
- Phase 2: 活用 (Utility) – NFTに「使い道」を
次に、配布したNFTに具体的な「ユーティリティ（実用性）」を持たせます。NFT保有者限定のオンラインコンテンツへのアクセス権、ECサイトで使える割引クーポン、新製品の先行予約権、限定コミュニティへの参加権などが考えられます。NFTが単なる記念品から、価値ある特典へと進化する段階です。
- Phase 3: 連携 (Integration) – CRMとの「連携」
最終的には、どの顧客がどのNFTを保有しているかという情報を、自社のCRMシステムと連携させます。これにより、顧客理解がさらに深まり、「特定のNFTを持つ熱心なファン層」に対して、よりパーソナライズされた特別な体験を提供できるようになります。顧客生涯価値（LTV）の向上に直接貢献する施策が可能になる段階です。
技術的な準備（初心者向け）
企業としてNFTを発行する前に、まずは担当者自身がNFTの世界を体験してみることが重要です。以下の手順で、個人としてNFTを購入してみましょう。
- ステップ1: 暗号資産取引所の口座開設
NFTの売買には、主にイーサリアム（ETH）という暗号資産が使われます。まずは、Coincheckなどの国内の暗号資産取引所で口座を開設し、日本円でETHを購入できる準備をします。 - ステップ2: 暗号資産ウォレットの作成
ウォレットは、Web3の世界における「銀行口座兼ID」のようなものです。購入したETHやNFTを保管し、様々なサービスに接続するために使います。ブラウザの拡張機能として使えるMetaMaskが最も一般的です。 - ステップ3: 暗号資産（ETH）の購入と送金
取引所で日本円を使ってETHを購入し、それを自分のウォレットに送金します。これで、NFTを購入する準備が整いました。 - ステップ4: NFTマーケットプレイスの利用
OpenSeaなどのNFTマーケットプレイスにアクセスし、自分のウォレットを接続します。あとは、ECサイトで買い物をするのと同じような感覚で、好きなNFTを探して購入できます。
重要：セキュリティと法的・税務上の注意点
Web3の世界は新しい可能性に満ちていますが、同時に未知のリスクも存在します。導入を進める上で、以下の点は必ず押さえてください。
セキュリティ対策
- ウォレット管理の鉄則: ウォレットを作成する際に表示される12個の英単語「シークレットリカバリーフレーズ」は、金庫の鍵そのものです。これを他人に知られると、ウォレット内の資産がすべて盗まれてしまいます。絶対に誰にも教えず、スクリーンショットやクラウド保存も避け、紙に書いてオフラインの安全な場所に保管してください。
- 詐欺（スキャム）の手口と対策: X（旧Twitter）のDMやDiscordで送られてくる「限定NFTが当たります」といった甘い話は、ほとんどが詐欺です。偽のウェブサイトに誘導し、ウォレットを接続させて資産を抜き取る手口が横行しています。公式サイトのURLをブックマークから開く、安易にリンクをクリックしない、といった基本的な自己防衛が不可欠です。
- セキュリティツールの活用: ウォレットを接続する際に、その先のサイトが安全かどうかを事前にシミュレーションしてくれる「KEKKAI」のようなセキュリティツールを導入することも有効な対策です。
法規制と税制
- 発展途上の法整備: Web3やNFTに関する法規制は、世界的にまだ整備の途上にあります。特に著作権や所有権の解釈については、専門家の間でも議論が分かれる点があります。
- 日本の税制課題: 日本では、法人が自社で発行した暗号資産（トークン）を保有している場合、期末に時価評価され、含み益に対して課税されるという税制上の課題があります。これが、多くのWeb3プロジェクトがシンガポールなど海外に拠点を置く一因とされています。
- 専門家への相談: NFTを活用したビジネスを本格的に検討する際は、必ずWeb3分野に詳しい弁護士や税理士などの専門家に相談し、法務・税務リスクを事前に確認することが重要です。
市場の成長予測と社会へのインパクト
短期的なトレンドを超えて、Web3は私たちの社会やビジネスにどのような長期的変化をもたらすのでしょうか。ここでは、市場の成長性と、未来を形作る重要なテクノロジーの潮流について考察します。
市場の成長とマスアダプションへの道
Web3関連市場は、国内外で急速な成長が見込まれています。この成長を牽引しているのは、二つの大きな力です。一つは、世界的な大手企業の参入です。Nike、スターバックス、Disneyといった消費者に身近なブランドがWeb3技術を積極的に活用し始めたことで、技術への信頼性が高まり、一般消費者への普及（マスアダプション）が加速しています。
もう一つの力は、デジタルネイティブな若者世代の流入です。彼らは、従来の中央集権的なシステムに縛られない、より自由で公平な経済活動やコミュニティを求めています。共通の趣味や価値観でつながる新しいコミュニティの形として、Web3の世界に自然と集まっているのです。
テクノロジーの進化と融合
未来のマーケティングを考える上で、以下の技術トレンドは特に重要です。
- メタバースとの融合: メタバース（3D仮想空間）が普及するにつれ、そこでの経済活動の基盤をWeb3が担うことになります。アバターが着る服、住む家、使うアイテムといったあらゆるデジタル資産の所有権をNFTが証明し、安全な取引を可能にします。現実と仮想がシームレスにつながる新しい経済圏が誕生するでしょう。
- トークンエコノミーの拡大: 現在はゲームやアプリごとに独立している経済圏（トークンエコノミー）が、将来的には相互に連携し、トークンがサービスやプラットフォームの垣根を越えて利用されるようになる可能性があります。例えば、あるゲームで稼いだトークンを、別のアプリの決済に使ったり、現実の店舗で割引に使ったりする、といった世界です。
- DAOによる新しい組織: 企業やプロジェクトの運営が、一部の経営層によるトップダウンではなく、トークンを持つコミュニティメンバーの投票によって民主的に行われるDAO（分散型自律組織）が、新しい組織形態として注目されています。これは、顧客やファンが単なるサービスの受け手ではなく、ブランドの意思決定に参加する「共創者」となる未来を示唆しています。
克服すべき課題
輝かしい未来像の一方で、Web3が社会に広く浸透するためには、いくつかの重要な課題を克服する必要があります。
- スケーラビリティとガス代: 人気のブロックチェーンでは、取引が集中すると処理が遅延したり、手数料（ガス代）が高騰したりする問題があります。Polygonのような「レイヤー2」と呼ばれる補助的な技術によって改善が進んでいますが、さらなる技術革新が求められます。
- ユーザーエクスペリエンス（UX）: ウォレットの作成や秘密鍵の管理など、現在のWeb3サービスは一般のユーザーにとって直感的とは言えません。スマートフォンアプリのように、誰もが簡単に使えるようなUXの改善が、マスアダプションの鍵を握ります。
- 法整備と社会のコンセンサス: 前述の通り、税制や著作権、消費者保護といった法的な枠組みの整備はまだ追いついていません。技術の進化と並行して、社会全体でルールを作っていくプロセスが必要です。
これらの課題は、Web3がまだ発展途上であることの裏返しでもあります。未来のマーケティングは、すべてのブランドがNFTプロジェクトを立ち上げることではありません。むしろ、ロイヤリティプログラムや顧客サポート、コミュニティ運営といった既存のマーケティング基盤そのものが、「所有」「透明性」「コミュニティ主権」といったWeb3の原則に基づいて再構築されていく、という大きな変化を理解することが重要です。未来のマーケティングチャネルは新しいSNSが一つ増えるのではなく、インターネットそのものが新しい構造に置き換わっていくのです。
まとめ
マーケティング担当者が今すぐ始めるべきこと
本記事では、Web3とNFTがもたらす未来について、その基本概念から業界別の応用、実践的な導入方法までを網羅的に解説しました。要点を整理すると、Web3はマーケティングの軸足を「技術から体験へ」「所有からコミュニティへ」と移す、大きなパラダイムシフトであると言えます。
エンターテイメント、金融、小売の各業界で起きる変革は、それぞれ独立したものではなく、業界の垣根を越えて相互に影響し合いながら、新しい顧客体験とビジネスモデルを生み出していくでしょう。
この大きな変化の波を前にして、マーケティング担当者が取るべき最善の行動は、完璧な戦略を待つことではありません。「まず学び、そして小さく試してみる」ことです。この記事で紹介したように、まずは個人としてNFTを購入し、その世界を体験してみてください。そして、自社のファンコミュニティで記念NFTを配布してみるなど、低リスクで始められる施策から着手してみてはいかがでしょうか。
Web3時代に求められるマーケターは、単に広告を運用する専門家ではありません。テクノロジーを理解し、顧客と共通の価値観でつながるコミュニティを育て、ブランドを共に創り上げていく「コミュニティビルダー」としての役割が、ますます重要になっていくはずです。この変化を脅威ではなくチャンスと捉え、未来への第一歩を踏み出しましょう。
FAQ (よくある質問)
Web3の世界における「デジタルな財布」であり、同時に「身分証明書」の役割を果たします。暗号資産やNFTを安全に保管するだけでなく、様々な分散型サービスにログインする際のIDとしても機能します。これ一つで、資産管理と本人証明を行えるのが特徴です。
ブロックチェーン上での取引（トランザクション）を記録・承認してもらうために支払う「手数料」のことです。この手数料は、ブロックチェーンのネットワークを維持・運営しているコンピューター（マイナーやバリデーター）への報酬となります。ネットワークの混雑状況によって価格が変動し、取引が集中すると高騰することがあります。
NFTの価値は、株式や通貨のように決まった指標があるわけではなく、主に需要と供給のバランスによって決まります。具体的には、作品そのものの芸術性や希少性、制作者（アーティストやブランド）の人気、保有することで得られる特典（ユーティリティ）の価値、そしてコミュニティの熱量など、様々な要因が複雑に絡み合って価格が形成されます。そのため、価格変動が非常に大きいという特徴があります。
ブロックチェーン技術そのものは、改ざんが困難で安全性が高いとされています。しかし、その技術を利用するユーザーを狙った詐欺（スキャム）が非常に多く発生しているのが現状です。特に、ウォレットの秘密鍵（シークレットリカバリーフレーズ）を盗み取ろうとするフィッシング詐欺には厳重な注意が必要です。公式ウェブサイト以外で安易にウォレットを接続しない、DMなどで送られてくる怪しいリンクは開かない、といった自己防衛が不可欠です。
はい、始めることは可能です。専門的なプログラミング知識がなくても、NFTを購入したり、マーケットプレイスで作品を出品したりすることはできます。この記事で紹介したように、まずは少額でNFTを購入してみる、あるいはイベントなどで配布される無料のNFTを受け取ってみるなど、実際に触れて体験することが理解への一番の近道です。ただし、資産を投じる際には、十分な情報収集を行い、リスクを理解した上で慎重に判断することが重要です。
「IMデジタルマーケティングニュース」編集者として、最新のトレンドやテクニックを分かりやすく解説しています。業界の変化に対応し、読者の成功をサポートする記事をお届けしています。
